Customer Experience

ccavitionhub Portada 23

23. ESTUDIO DE LA CX EN AEROLÍNEAS AMERICANAS

Nos encontramos ante una de las mayores crisis que se recuerdan, y en especial en el sector aeronáutico. Los pasajeros disminuirán en los próximos años, a diferencia de lo que ha pasado durante los últimos años, en los que las aerolíneas crecían gracias al incremento de pasajeros. La demanda se contraerá y las aerolíneas se …

23. ESTUDIO DE LA CX EN AEROLÍNEAS AMERICANAS Leer más »

ccavitionhub Portada 22

22. UN DIRECTIVO LÍDER PARA APLICAR LA CX Y EX

Quisiera destacar en este punto la experiencia de Jan Carlzon[01] (en adelante JC), CEO de SAS durante más de 10 años, que viene reflejada en su libro “El momento de la verdad”, ya en la década de los años 80 fue capaz de implantar la filosofía de la CX y EX en la aerolínea SAS. …

22. UN DIRECTIVO LÍDER PARA APLICAR LA CX Y EX Leer más »

ccaviationhub portada 21

21. INFLUENCIA DEL LEAN EN LA EX Y CX

El Lean Management se ha aplicado especialmente hasta ahora en la industria manufacturera (automoción, fabricación, reparación). Consiste en la eliminación de desperdicios e ineficiencias del sistema, que no aportan nada al producto o al proceso, y que el cliente final no está dispuesto a pagar. En definitiva, mejora procesos y añade valor añadido al producto …

21. INFLUENCIA DEL LEAN EN LA EX Y CX Leer más »

Portada 19 ccaviationhub

19. FUTURO DE LAS CX EN LAS AEROLÍNEAS

Antiguamente la CX se resumía en encuentros estáticos y unidimensionales. Ahora se abre una nueva dimensión con cantidad de información que se puede almacenar y utilizar en tiempo real. Gracias a ello la CX se convierte en grandes intercambios entre pasajeros y aerolíneas. Estos avances requieren de una nueva metodología para conocer nuevas tendencias y …

19. FUTURO DE LAS CX EN LAS AEROLÍNEAS Leer más »

ccaviationhub portada 18

18. VISIÓN DE LA CX EN LAS COMPAÑIAS AÉREAS

Como se podrá ver a lo largo del todo el trabajo, la CX pertenece a todos los departamentos, de hecho todas aquellas aerolíneas que no pongan en el centro de sus estrategias al cliente, y reorienten su política, tendrán difícil su supervivencia. Hace unos años, las aerolíneas utilizaban estrategias basadas en la mejora de un …

18. VISIÓN DE LA CX EN LAS COMPAÑIAS AÉREAS Leer más »

Portada 17 ccaviationhub

17. RELACIÓN ENTRE AUMENTO DEL NPS Y LOS INGRESOS

¿El NPS se puede usar como un indicador de crecimiento de los ingresos? De forma rápida, podemos decir que sí. El proveedor de SaaS Mention[01] aprovechó los índices de NPS obtenidos para reducir la tasa de abandono de sus clientes. En el caso de la industria aérea  el NPS es capaz de explicar hasta un …

17. RELACIÓN ENTRE AUMENTO DEL NPS Y LOS INGRESOS Leer más »

Portada Articulo 13 ccaviationhub

015. CÓMO SE MIDE LA CUSTOMER EXPERIENCE

Cómo se mide la CX se está convirtiendo en un gran reto para la mayoría de las organizaciones, principalmente por la inexactitud que existe en la percepción de la CX. Imaginemos volviendo al ejemplo de una aerolínea que un pasajero compra un billete de avión sin ninguna incidencia, realiza el vuelo sin problema, despega y …

015. CÓMO SE MIDE LA CUSTOMER EXPERIENCE Leer más »

Portada articulo 12 ccaviationhub

014. ENTORNOS MULTICANALES

Hoy veremos como se deben trabajar los diferentes canales por los que los clientes pueden llegar hasta nuestra organización. Podemos definir un entorno multicanal al uso de diferentes canales para generar una conexión con el usuario. Todos estos canales son independientes entre sí, y cada uno de ellos sigue objetivos y estrategias diferentes. Aunque estos …

014. ENTORNOS MULTICANALES Leer más »